Mengembangkan layanan
Pekerja muda mendapat kewenangan mengembangkan layanan; organisasi belajar merespons kebutuhan audiens dengan lebih baik.
Menguatkan kemampuan organisasi dan komunitas melalui partisipasi orang muda yang bermakna.
Hibah dan pembelajaran dasar bagi organisasi dan komunitas kecil serta mikro di Indonesia. Terbuka lintas isu bagi organisasi profit, nonprofit, dan social enterprise.
Saat ini: penjajakan minat dan pendaftaran sesi informasi. Pengajuan hibah direncanakan dibuka 22 Desember 2026. Seluruh jadwal tentatif.
Peran yang nyata. Keputusan yang lebih baik. Kemampuan yang tumbuh.
Ketika orang muda memiliki ruang untuk membentuk arah, memengaruhi keputusan, dan ikut memiliki hasil, partisipasi dapat memperkuat cara organisasi dan komunitas bekerja.
Usulan Anda perlu menghubungkan dua perubahan: partisipasi orang muda yang semakin bermakna dan kemampuan organisasi atau proyek yang semakin kuat. Kehadiran atau jabatan saja belum cukup.
Pekerja muda mendapat kewenangan mengembangkan layanan; organisasi belajar merespons kebutuhan audiens dengan lebih baik.
Pengurus muda ikut menentukan arah komunitas dan mengisi peran strategis untuk memperkuat kesinambungan pengelolaan.
Pengelola muda memengaruhi perencanaan dan refleksi proyek; organisasi meningkatkan kemampuan mengelola inisiatif berikutnya.
Contoh di atas adalah ilustrasi, bukan daftar kegiatan wajib atau hasil yang dijamin.
Mulai dari syarat dasar. Profil yang diutamakan menjadi pertimbangan tambahan, bukan pengganti kelayakan.
Organisasi wajib memiliki bentuk legal yang sesuai. Komunitas yang belum memiliki badan hukum perlu dokumentasi kesepakatan dan komitmen pendiri. Status legal yang baru tidak otomatis menggugurkan pengalaman operasi sebelumnya; bukti kegiatan yang sudah ada akan ditinjau.
Pada jalur proyek, penggagas, pemimpin, dan pengambil keputusan proyek berusia 18–45 tahun. Wilayah pelaksanaan di Indonesia harus jelas dan masuk akal.
Pilih satu jalur berdasarkan perubahan utama yang ingin dicapai, bukan berdasarkan seberapa mahir organisasi Anda saat ini.
Perkuat arah, strategi, tata kelola, kepemimpinan, atau cara kerja melalui partisipasi orang muda.
Gunakan proyek sebagai ruang praktik partisipasi dalam pengelolaan maupun pengembangan dan pemanfaatan hasilnya.
Tujuan, hasil yang diharapkan, batas penerapan partisipasi, kebutuhan dana, serta kebutuhan yang akan dipenuhi sendiri atau oleh pihak lain. Metode penerapan dapat diperdalam melalui pembelajaran.
Manfaat komersial boleh menjadi bagian hasil, tetapi bukan satu-satunya. Tunjukkan hubungan nyata antara partisipasi, manfaat bagi orang muda, peningkatan kemampuan organisasi, dan tujuan komersial.
Pahami bersama. Terapkan sesuai konteks.
Seluruh individu dalam organisasi atau komunitas mengikuti pembelajaran dasar tentang partisipasi. Peserta inti mempelajari materi lebih mendalam; peserta noninti mengikuti materi dasar yang relevan.
Pembelajaran tidak mencakup konsultasi khusus. Perubahan komitmen hibah perlu disepakati bersama KEN. Pertanggungjawaban hasil hibah tetap berlaku.
Seluruh tanggal dan waktu tentatif. Gunakan WIB (GMT+7) dan pantau pembaruan pada laman KEN.
Ikuti sesi informasi daring 90 menit dan pahami kesesuaian kebutuhan Anda.
Panduan direncanakan tersedia 15 Desember 2026; pengajuan dibuka 22 Desember 2026.
Review dokumen, klarifikasi, validasi, dan keputusan. Proses persiapan hingga penyaluran pertama direncanakan maksimal 40 hari kerja per putaran.
Seluruh individu mengikuti pembelajaran sesuai peran; sempurnakan rancangan bersama KEN bila diperlukan.
Manfaatkan hibah selama 3–9 bulan sesuai kesepakatan dan dokumentasikan perubahan partisipasi serta manfaatnya.
Perkiraan pemanfaatan April–Desember 2027
Perkiraan pemanfaatan Juni 2027–Februari 2028
Perkiraan pemanfaatan Agustus 2027–April 2028
Tanggal mulai final menyesuaikan putaran review dan kesepakatan. Ketersediaan dana menentukan pembukaan atau penutupan pendaftaran hibah.
Pilih Sesi Informasi ↗Katalis Ekosistem Nusantara (KEN) membantu organisasi dan komunitas memperkuat kapabilitas untuk bekerja dan berkontribusi secara efektif di dalam ekosistem, serta—ketika diperlukan—bertindak secara kolektif.
KEN memperkuat organisasi agar dapat menjadi pelaku ekosistem yang lebih cakap. Skema ini memulai pembelajaran dari partisipasi bermakna di dalam organisasi; penerima belum dituntut bekerja melalui mekanisme ekosistem.
KEN mengelola hibah dan menyediakan pembelajaran dasar. Penerima memimpin penerapan sesuai konteks serta bertanggung jawab atas penggunaan dan hasil hibah.

Ecosystem Builder · KEN
Pengalaman profesional relevan Endro:
KEN ikut mendanai. Mitra membantu memperluas jangkauan.
Komitmen minimum 2027: dua hibah masing-masing Rp25 juta dari alokasi dana mandiri KEN, dengan tetap mempertimbangkan kelayakan penerima. Rencana 2–10 penerima per tahun mengikuti tambahan dana yang tersedia.
Diskusikan Kemitraan Pendanaan ↗Partisipasi bermakna, hubungannya dengan peningkatan kemampuan, dua jalur, kelayakan dasar, serta prinsip pembelajaran dan pengelolaan hibah.
Konteks isu, wilayah, kelompok penerima, serta skala pendanaan—sepanjang masuk akal dan tetap sesuai inti skema.
Seleksi dan validasi penerima, kesepakatan tujuan dan hasil, pengamanan alokasi yang telah disetujui, serta pertanggungjawaban penggunaan dana.
Tidak. Pimpinan utama dapat berada di luar usia 18–45 tahun, sepanjang minimal satu orang dalam rentang usia itu memiliki kewenangan strategis yang nyata. Hibah memperkuat partisipasi orang muda di dalam organisasi atau komunitas.
Tidak. Skema terbuka lintas isu dan industri pada sektor nonpemerintahan, dengan tujuan penguatan kemampuan melalui partisipasi orang muda.
Boleh. Hasil komersial perlu terhubung dengan manfaat nyata bagi orang muda dan perubahan partisipasi yang memperkuat kemampuan organisasi. Pembiayaan tujuan komersial saja tidak sesuai.
Tidak. Pengalaman hibah menjadi nilai tambah. Kesiapan pengelolaan, rekam kegiatan, dan komitmen pertanggungjawaban tetap diperlukan.
Dapat, dengan dokumentasi kesepakatan dan komitmen pendiri, operasi minimal dua tahun, struktur aktif, dan syarat lain yang sesuai. Bukti pengalaman sebelum registrasi legal dapat ditinjau.
Belum. Jelaskan tujuan, hasil, batas, dan kebutuhan dukungan. Pembelajaran membantu memperdalam metode; perubahan komitmen yang material perlu disepakati bersama KEN.
Seluruh individu dalam organisasi atau komunitas, termasuk pimpinan, staf, pendiri, pengurus, dan anggota. Materi dibedakan sesuai peran. Tidak ada pemeringkatan organisasi atau kewajiban menerima seluruh konsep.
Dalam pengajuan, usulkan tanggal mulai paling cepat dua dan paling lambat enam bulan setelah pendaftaran. Tanggal final menyesuaikan putaran review dan kesepakatan. Dana yang disetujui diamankan; toleransi mulai maksimal satu bulan setelah tanggal yang disepakati, setelah itu hibah dapat dibatalkan sesuai perjanjian.
Tidak. Sesi tidak memberikan prioritas atau jaminan hibah. Peserta juga tidak wajib melanjutkan pengajuan. Pendaftaran sesi terpisah dari pengajuan hibah.
Pendaftaran mengikuti ketersediaan dana dan review per putaran. KEN menutup pendaftaran ketika dana habis dialokasikan dan belum ada perkiraan dana baru yang dapat diandalkan. Pantau status dan jadwal pada laman ini.
Kenali skemanya. Temukan kesesuaian kebutuhan Anda.
Sesi daring 90 menit untuk mengenal KEN, tujuan skema, ketentuan penerima, proses pengajuan, dan pemanfaatan hibah. Pimpinan atau perwakilan yang dapat menyampaikan hasil sesi kepada pimpinan diharapkan hadir.
Tanggal tentatif · WIB (GMT+7) · Jam dan tautan sesi akan diinformasikan.
Pendaftaran ini adalah minat sesi informasi, bukan pengajuan hibah. Tidak ada prioritas atau jaminan pendanaan.
Untuk calon mitra donor atau pertanyaan lain tentang skema. Sampaikan konteks dan kebutuhan diskusi Anda.

Dalam mode aktif, informasi formulir dikirim kepada pengelola KEN untuk komunikasi sesi, penjajakan kesesuaian, atau tanggapan atas pertanyaan. Informasi tidak dipublikasikan dan tidak otomatis didaftarkan ke pemasaran lain. Gunakan formulir kontak untuk meminta pembaruan atau penghapusan informasi. Pada pratinjau ini, data tidak dikirim atau disimpan.